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    川建管道:落實“三分”管理 促進安全生產

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    川建管道:落實“三分”管理 促進安全生產

    川建管道:落實“三分”管理 促進安全生產

    【概要描述】

    • 分類:公司新聞
    • 作者:
    • 來源:川建管道
    • 發布時間:2021-04-02 16:38
    • 訪問量:
    詳情

      春節以來,隨著新員工的持續加入,川建管道以“安全生產專項整治三年行動”為指引,“三分”管理為基礎,多舉措保障安全生產。

      安全監護分人員,安全帽貼監護新崗工。 為加強對新員工的安全管理,公司以“安全互保”為原則,嚴格執行“師帶徒”制度,同時為新員工安全帽粘貼特別醒目的帽帖“我是新員工-敬請您監護!”,主動提醒相鄰崗位人員及現場管理人員對新員工安全監護,引導新員工正確使用工器具、糾正習慣性違章行為,確保新員工安全。

      安全操作分類別,特種作業“雙保險”。針對維修人員作業場所的不穩定性、相互配合的人員不穩性特點。公司為維修人員配置“反光安全馬甲”,同時為維修人員安全帽安裝“瑩光閃爍燈”,維修作業時反光馬甲和閃爍的燈光能清楚的提醒周圍人員“此處在維修作業”,起到很好的警示提醒作用,避免檢維修作業時產生安全“盲區”,反光安全馬甲和瑩光閃爍燈組建成檢維修作的“雙保險”。

      安全職責分區域、安全責任落實處。為夯實安全管理基礎,公司以領導包保責任為主,專業模塊為基礎,強化責任落實。對此公司將安全指標分解到區域、落實到班組和崗位,依據各自崗位職責項目,明確相應的安全責任區,提升基層安全責任意識,把安全責任橫向到邊縱向到底落到實處。

      通過落實“三分”管理措施,強化了安全職責,提升了安全素質和安全責任心,為實現安全生產奠定了堅實基礎。(丁道?。?/span>

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